PROYECTOS PARA LABORATORIOS DE GALVANOPLASTIA
"En un proyecto "Turn Key" no ocurren problemas en las interfaces ni "desvíos de obra", puesto que un mismo equipo participará del proyecto, la gestión y la construcción del emprendimiento, desarrollando un proyecto integrado."
La gestión de Proyectos es un asunto en el cual las empresas están cada vez más interesadas, visto que el ambiente de negocios está cada vez más competitivo y quien desea sobrevivir precisa innovar: crear nuevos productos, lanzar campañas de marketing innovadoras, construir fábricas más modernas y seguras, actualizar procesos internos, relacionarse mejor con sus clientes, etc.
Para hacer todo esto, es necesario un proyecto.
Pero, al final, ¿cuál es la importancia de entender mejor lo que es un proyecto y la mejor forma de manejarlo? ¿Qué es exactamente un proyecto?
El PMBOK (Proyect Management Body of Knowledge), editado por el Project Management Institute (EUA), mayor promotor de Gestión de Proyectos en el mundo, define la palabra como un esfuerzo temporario realizado para crear un producto o servicio único. La gestión de proyectos es la aplicación de habilidades y técnicas en la elaboración y en el control de actividades relacionadas con el logro de un conjunto de objetivos predefinidos. Una buena administración de proyectos posibilita alcanzar metas establecidas dentro del plazo, los costos y la calidad esperados. Las ventajas derivadas de un proyecto bien manejado se resumen, básicamente, a que la ejecución no difiera significativamente del planeamiento. Una gestión bien realizada aumenta las chances de éxito en la ejecución de los proyectos y minimiza sus riesgos y costos. No es difícil advertir la enorme aplicabilidad de la Gestión de Proyectos en los proyectos de laboratorio.
El laboratorio debe ser visto como una "isla de proceso y tecnología", y como tal, debe ser concebido e implantado como un todo.
PROYECTO TURN KEY el proyecto "Turn Key" es un sistema de alto desempeño en la entrega de proyectos, que atiende a todos los desafíos anteriores, a la vez que produce resultados para los usuarios de plantas y proyectistas constructores. Su ventaja deriva, básicamente, del hecho que presenta una única administración de responsabilidades/contrato. De hecho esto corresponde a una optimización de los costos, además que el responsable por el proyecto puede informar anticipadamente y con mayor exactitud los costos totales de implantación del proyecto. El cliente no precisa contratar profesionales especializados en el desarrollo de diversas disciplinas de proyecto, como Arquitectura, Aire Acondicionado y Electricidad, e incluso de las instalaciones electromecánicas, muebles técnicos y equipamientos.
Otra ventaja es que se consiguen valiosas informaciones de ingeniería y montaje durante las fases iniciales, además de la optimización de la elección de los socios más eficientes para la adquisición de equipamientos y servicios. Todo a través de un mejor y más enfocado alcance de control.
Las empresas que ya trabajaron con el concepto "Turn Key" saben que él significa que todas las expectativas de calidad podrán ser atendidas y hasta incluso superadas.
COMPATIBILIZACIÓN ENTRE LAS ÁREAS TÉCNICAS
Los proyectos de laboratorio deben atender al mismo objetivo, que es dotar al laboratorio de elementos y características que posibiliten el desempeño de las actividades previstas.
No basta que cada proyecto atienda individualmente a este precepto; es necesario que todos estén ajustados entre si, evitando problemas en las interfaces y "desvíos de obra". En un proyecto "Turn Key", esto no ocurre, por el hecho que un mismo equipo participa del proyecto, de la gestión y de la construcción del emprendimiento, desarrollando así un proyecto integrado, con miras a la calidad, la disminución de costos y a una mayor rapidez.
El conjunto de proyectos (arquitectura, muebles, paisajismo, estructura, electricidad, hidráulica, utilidades, ventilación y aire acondicionado, proyectos de tecnología de la información, seguridad, etc.) debe, en realidad, ser entendido como un único proyecto, con el mismo lenguaje estético y conceptual, sin que tengamos una suma de remiendos y muchos conflictos.
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Sergio Henri Stauffenegger
Director del Grupo Vidy
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